广州某国企拍卖100%股权，7个员工，其中6个是“领导”

今天看到关注的一位博主发的截图，广州某国企拍卖100%股权，总共7个员工，其中有6个属于管理层。这也说明，真正干活的就一个。

我查了下这家公司，属于广州市属某国企子公司的子公司，按照辈分排的话属于孙公司了。如今的国企已经不是“稳定”的代名词了，总部还好点，如果是下属的混改公司，能干多久要看领导对你是否满意和是否有硬塞GX户的需要了。

对于国企工作，我是有些看法的。

去年，本人从工作十多年的互联网行业跳槽到省属国企，其实这次入职国企应该是职业生涯中第二次了。当年从985大学本硕毕业后，先是入职了某省会城市的市属国企，工作一年半后，不顾亲友的反对辞了国企工作，跳槽到互联网大厂。这一干就是十多年，随着年龄越来越大，一方面身体吃不消大厂的工作强度，另一方面想躺平，找个稳定且安逸的工作。于是在朋友的介绍下再次入职某省属国企。

只不过，从习惯扁平化管理的大厂到收入不高且规矩颇多的国企，刚开始是有些抗拒的。特别是国企的某些领导，学历不高、素质低下，真的很难接触，但你又不得不表面上对他恭恭敬敬。

我来到这家国企一年半，光我的直属部门领导就调整了三次，每次跳槽就会暗流涌动，有能力、有背景的都想上去。刚开始我很不屑，一个部门中层领导有什么可抢的，工资不高，会议很多。后来发现我错了，我所在国企规格高（正厅级），一个小小的部门经理对应着处级，这些职位实际上具有很高的性价比。领导可以将工作任务分配下去，部门取得任何成就都离不开他的英明决策，而任何失误都可以归咎于基层员工执行层面的不足。如果能够熟练地掌握这些“技巧”，领导们几乎可以处于一种半退休的状态。只是苦了我们这些基层员工，每次更换领导就要重新汇报工作，重新给领导一个好印象，相同的PPT根据领导的喜好进行改动，然后又要多跑，只为混个脸熟。

对于我们这些国企基层员工来说，所谓的“铁饭碗”稳定不稳定，就要看你跟随的领导。如果“站错队”或者领导层发生更替，一旦你失去了新领导的青睐，他们有多种方法可以让你调岗、边缘化，甚至“自愿”离职。在实际操作中，很少有人会与国企进行劳动仲裁或打官司。你以为像互联网大厂或一些民企那样，裁员时可以顺利获得N+1的赔偿。但在实际上，我接触的国企离职员工中，很少有人能够获得离职补偿。

还有就是，身边有些同事是通过各种关系进入公司的，他们的学历和能力参差不齐，背景也错综复杂，外表看着不起眼但不是能随随便便得罪的。我所在的部门是综合办，职能类似于行政人事结合在一起，能接触到员工档案。我在整理员工档案时，看到过很多没有听过的大学名称，还有一些国外的。

尽管国企有市场化招聘，但名额极少。很多时候，人们只能通过内部消息，比如朋友或熟人的告知，得知某国企有职位空缺，才会去提交简历和参加面试。我自己也是通过这样的途径进入公司的，熟人内推。

对于基层员工而言，晋升并非不可能，但它往往不像一个明确的“科学”过程，而更像是一种难以捉摸的玄学。晋升不仅仅基于个人的工作能力，还可能受到个人背景的影响，或者有时候仅仅是因为运气好。每个晋升背后，都可能隐藏着一些不为人知的复杂因素。每次组织架构调整，身边不少同事抱怨不公平，失败原因归咎于自己“没钱没势”，我认为这是没有意义的。在这个世界上，很多事情的存在都有其合理性。当关系成为普遍现象时，个人的能力就显得尤为重要。在这种环境中，提升自己的能力和价值，是保持竞争力和实现职业发展的关键。

一句话总结：“总要有人干活吧！”如果你干得好了，干到自己在公司属于独一无二，那么也许你就是下一个幸运儿（被大领导发掘）。

作者：佚名。编辑：思齐。

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